Конспект к уроку «Как перестать быть объектом воздействия и стать лидером для самого себя».
Лидер –это человек, который прежде всего разобрался в себе, в том, что его жизнь разрушает, а что созидает. А дальше схема поведения: Желание - Анализ желания.
Это желание поможет мне стать здоровым, счастливым, успешным, богатым или оно меня разрушает?
Идет война между умом и желанием. Умом человек понимает, что это желание вредно, но если нет сил бороться с вредным желанием, то это вредное желание побеждает,. Есть желания, которые тебя созидают, помогают тебе лучше себя чувствовать, дают тебе силы бороться, и они побеждают.
Успешный человек примерно в 90 % случаях выигрывает. Это успешные люди ( у них 80% побед, а 10- 20% поражений). Успешный человек анализирует вредное желание и побеждает его. Или сразу хорошее желание возникло и он выполняет его.
Или не напрягся, не подумал, а захотел и механически сделал, или захотел, подумал, понял, что плохо, но все равно сделал.
Ты не можешь в 100% случаях побеждать. В течении дня что-то ты не сделаешь. Но главное, это намерение, стремление к 100%. Но это все равно успех. Стремишься к 100%, а получишь 90% или 80 %.
Человек состоит из желаний, его день состоит из желаний. Если из 10 желаний -все 10 желаний разрушительные, то ты не сможешь себя победить.
Побороть 8 из 10, то есть совершить действия созидающие ты не сможешь. Если из 10 желаний возникнет 5-6, а лучше 7 сразу хороших, то есть тебе захочется сделать что-то созидающее, и ты это делаешь, то это тебя продвигает. Если все 10 вредных, то ты не сможешь себя победить. Если 4 желания, из которых 2 ты поборешь, а 2 не поборешь, или 3 поборешь, а одно не поборешь,- вот таким образом достигается успех.
Успех – это когда естественно тебе хочется сделать что-то созидающее. Важно то, что хочется хорошего. А как сделать так, чтобы начало хотеться просыпаться рано и т.д.?
Здесь включается сила положительной, позитивной привычки. Сначала организм сопротивляется, а потом сам начинает требовать тренировку, требовать быть добрым и т.д., если ты постоянно работаешь над этим. Нужно привыкнуть к положительным, позитивным, созидающим действиям. И делать это постоянно.
Как только перестаешь это делать, то постепенно можешь опять вернуться к вредным привычкам. Самое сложное –это внедрение этих положительных созидающих привычек, понять, что же все-таки является правильным. Полезно смотреть телевизор или нет?
А это - чистая теория, это книги, знания. Когда возникает это понимание, ты сломаешь старую привычку. Вредно пить пиво, вредно есть сладкое и т.д. и постепенно делать противоположное. И организм уже не будет требовать то, что делал раньше, то, что раньше не считал вредным (пить пиво и т.д.).
Легко делать то, что хочется. Мы вырастаем в социальном обществе. И делаем то, что делают другие. Когда занимаемся личностным развитием, мы начинаем себя ломать. Неправильные схемы, неправильные подходы, иллюзии.
Главная задача учителя - повлиять на желания другого человека. Он дает информацию, влияющую на желание.
Один говорит, вредно есть мясо, другой говорит, что не вредно есть мясо.
До этого ты ел мясо, но не осознавал, что это вредно для тебя.
Один говорит умом, и у него нет убеждения и силы. Другой говорит с силой убеждения, из внутреннего духа. И ты можешь верить одному и не верить другому. Ты делаешь осознанный выбор. И ты начинаешь себя формировать, как личность, это другой уровень - осознанно сделать выбор. И в этот момент ты становишься сильным. И в этом формируется свое Я.
Человек может совершать правильное действия, а потом пойдет за Гитлером, потому что у него нет собственного Я. А значит он не лидер, а овца, потому что придет какой-то пастух, деспот и поведет его за собой и он пойдет за ним, потому что сам слабенький.
Человек реализует свой потенциал через ошибки, через поиск, анализ, так как у него есть право на ошибку. Но многие люди бояться проверить, правильны ли их убеждения? Они боятся, что разрушатся из догмы.
Проактивность. Высокоэффективные люди не объясняют свое поведение условиями, обстоятельствами и трудными ситуациями. На них тоже воздействуют внешние факторы, но их реакция является выбором, основанном на ценностях. По природе своей мы проактивны, но если наша жизнь стала зависеть от внешних обстоятельств, то это потому, что мы сделали свой выбор и позволили этим силам управлять нами.
Проактивность начинается с осознанности. Реактивность –это противоположное понятие, человеку что-то сказали и он не задумывается и делает это. Почти все люди живут в потоке, плывут по течению. Когда ты принимаешь решение выйти из этого потока –это проактивность. Это целый процесс. Одному выйти тяжело. Но сейчас появилась возможность объединиться людям из разных стран и выйти из этой бедности, болезней, насилия, несвободы, манипуляций. Сейчас другой уровень духовной свободы.
Реактивнось- когда человек делает то, что ему говорят, но у него все виноваты, начиная от начальника до президента и до Бога.
Проактивность – это 100% ответственность, ты принимаешь решение и становишься ответственным, что все зависит от тебя. И в какой-то момент у тебя появляются силы не только себя, но и других повести за собой. Это лидер, это потрясающее ощущение, когда ты других ведешь за собой. Это моральное и материальное удовлетворение, когда ты других ведешь за собой и такие люди больше всего ценятся. Но все начинается с практивности, с осознанности «как изменить свою жизнь?». Изменить то, что тебе не нравится, - не нравится, «как я выгляжу, сколько у меня денег, сколько я знаю, как я отношусь к другим людям». Это 1-й шаг к проактивности.
Развиваешь себя и в какой-то момент начинаешь вести людей за собой.
И когда начинаешь выходить из этого «дерьма», то окружаюшие нас люди (родственники, друзья, родители, муж или жена), если они тоже не захотят выйти, начинают нас тянуть назад за руки и ноги.
Бизнесом должна управлять система. 1-й уровень бизнеса –это малый-малый бизнес.
3-й уровень – это малый крупный бизнес. Чтобы перейти с 1-ого уровня на 3-й без построения системы невозможно. Бизнесом должна управлять система, а не человек.
Специалист- он сам управляет, сам принимает решение и сам сделал.
2-й уровень малый средний. – он уже начинает делегировать, он говорит другим, что делать. Но это еще он руководит ими. Это еще не система. Он еще не строит систему.
Самый сложный этап –перейти с наемного бизнеса на свой бизнес. Этот этап требует не столько знаний, сколько внутренней силы.
Как перейти с наемного уровня бизнеса на другой уровень. Надо приобрести уровень знаний, чтобы делегировать полномочия, чтобы вкладывать в людей.
3-й уровень, когда бизнес начинает расти, если в этот момент не перестроиться, не изучить системный подход, то все будет рушиться. Есть предел управления без системы. Дальше перейти на 4-й, 5-й, .7-й,. 10-й уровень уже легче. После 3-го уровня, с 4-ого до 10-го намного легче. Ты уже умеешь делегировать, ты умеешь собирать команду сильных людей, сам заниматься развитием бизнеса, сам умеешь строить систему.
На 1-м этапе надо заниматься развитием бизнеса и построением системы. Самое сложное- это первые 3 класса. Из нулевого в первый перейти - самое сложное, решиться, когда он еще бизнес не открыл, расширить его мировоззрение, вдохновить его, дать ему мышление миллионера, чтобы он решился открыть бизнес.