Великие лидеры всегда находят для своих команд путь к выигрышу. Джон Максвелл считает, что всем лидерам присуще такая черта характера как полная неспособность мириться с поражением, альтернативы победе для них не существует, поэтому они тщательно обдумывают все маршруты, а затем идут выбранным путем, используя все имеющиеся в их распоряжении ресурсы.
Наверное, лучше сказать чуть-чуть не так, сильные люди, они скорее не очень сильно обращают внимания на поражениях, у них всегда фокус направлен на победу, то есть если победил – радуешься, прекрасно, а если проиграл – просто стирают это с памяти. Они к поражениям просто никак не относятся, но конечно знают о том, что тот, кто играет, тот проигрывает, кто не проигрывает, тот и не играет. У настоящих лидеров очень большая просто страсть к победе, они концентрируются постоянно на ней. Нужно делать все возможное к победе, но если проигрываешь, то расстраиваться не строит. Расстраиваются те люди, которое все возможное не делают для победы. К поражениям нужно относиться хорошо, потому что они показывают, что ты еще на таком уровне, что пока не заслуживаешь быть победителем. Постоянные выигрыши наоборот показывают, что ты со слабым противником играешь, что ты не развиваешься, не растешь. А, следовательно, если расти не будешь, значит, счастлив не будешь, какой тогда смысл играть. Одну из самых главных мыслей нужно понять, что невозможно быть счастливым не развиваясь, а чтобы развиваться, нужно играть постоянно со сложным противником. Поражения нужно любить, поражения – это обратная связь. Человек, который хочет успеха, у него просто врожденная страсть к победе, он любит побеждать. А побеждать он любит не ради победы, он любит самоотдачу, ему интересно, благодаря хорошему противнику, благодаря азартной атмосфере, всего себя отдавать, выкладываться на 120%. Поражения нужно уважать, потому что если ты проиграл, значит, кто-то выиграл, нужно порадоваться за него, а если ты порадовался, значит, ты способен поучиться у него. Только благодаря поражениям мы сможем стать сильными.
В бизнесе победа – это прибыль, притом это никак не связано с деньгами, это не жадность денег, это просто внутреннее состояние, какая-то страсть. Страсть – это сильная энергия, это сама жизнь, и человеку такому необходимо куда-то ее применить. Люди из мира бизнеса применяют ее в бизнесе, из мира спорта в спорте. Притом мотивацией служит не просто добиться какого-нибудь уровня, а добиться максимума. В каждом человеке есть эта страсть, но горит она по-разному, в ком-то она полыхает огнем, а в ком-то пока пробегает только слабой искоркой. Наша задача разжечь ее по ярче, а затем дать выход ей и только тогда человек будет чувствовать себя счастливым и реализованным. Побеждать это значит становиться больше, для этого и нужны нам противники, конкуренты, препятствия и проблемы. Поражения нужно использовать, чтобы ярче огонь разжечь.
Неважно, о какой организации речь идет, победа возможна при наличии 3 основных частей:
1. Единство подхода. В бизнесе, когда уровень бизнеса становится примерно малый - крупный (уровень 7), нужно обязательно вводить корпоративную культуру, дальше просто невозможно тогда пройти, потому что много людей уже играет в команде и нужно всех объединить одной целью, одними ценностями.
2. Разнообразие умения и навыков. В любой организации чтобы преуспеть, требуются разнообразные таланты, тогда каждый игрок будет успешно исполнять свою роль. Вопрос: как определить какому игроку какую дать роль, на начальном этапе. Ответ: нужно искать подходящего человека, который умеет делать ту работу, которую тебе нужно, либо такого, которого быстро можно обучить. После этого, необходимо давать задания и смотреть на результат их работы.
3. Надлежащий лидер. Единый подход к игре не рождается спонтанно, подходящие спортсмены не собираются вместе сами по себе, для этого и нужен яркий лидер. Лидер – это главное. Не будет лидера, не будет и команды. Люди без лидера – это хаос, они ничего не могут сделать. Весь прогресс, все, что в мире сделано, сделано людьми, но под руководством каких-то лидеров. Главное, что должно быть у лидера, это высокие стандарты, ощущение красоты, гармонии, знание того к чему он должен прийти.
Вопрос: поднятие белого флага, в трудные времена, это выход из положения?
Ответ: невозможно поднять белый флаг, если в тебе живет страсть. Когда в человеке живет страсть, то она бьет в голову и стирает все поражения. Жить становится невозможным без реализации этой страсти. Те, кто способен поднять белый флаг, это те люди, у которых страсти нет, или те, кто потеряли страсть. Таким людям нужно заниматься страстью, искать людей, которые помогут огонь в душе разжечь. Если есть огонь, значит будет все, отсюда все идет. Очень сильно помогает спорт. Спорт разжигает огонь.
Качество личности: «Глобальный».
Глобальный связано с огнем. Огонь бьет в голову и страсть разжигается. А чем больше страсти, тем глобальней становишься. Хочется становиться все больше, масштабней. Становится уже мало и тесно в старых рамках. Это и есть глобальный, не жадный, не надо путать. Формула такая: сначала работать нужно над страстью, далее она бьет в голову, следовательно, возникает желание действовать, но необходимо страсть направить, сперва, в знания и потом только в действия, дабы не напороть проблем лишних.
Сильный урок, спасибо, все супер!