Мозговой штурм бизнеса!

Егор пишет:

Admin пишет:

Излагаем свои мысли на различные ситуации.

Сам вижу что я буду на рынке как компания которая предоставляет клиентов поставщикам, некий отдел продаж только в виде отдельной компании, .

у нас в городе есть успешная компания, работающая как отдел продаж на аутсорсинге
точно знаю, что для этого нужны хорошие продажники

Anna Murzina пишет:

Друзья!
кто силен в разработке финансовых стратегий и решения практических экономических задач - помогите творчески!

нам нужно придумать законную схему привлечения денег граждан РФ в массовом масштабе в проекты, куда люди их будут вкладывать с целью получения реальной прибыли, при этом проект имеет социальную значимость Нужна система, которой вкладчики будут доверять ровно на столько, чтобы вложить деньги в предлагаемые компании, и при этом которая в случае банкротства проекта не обязывала учредителей продать все свое имущество для покрытия долгов компании.

что мы надумали:
акции выпускать - не подойдет, не пройдем IPO
различные товарищества и кооперативы перестали пользоваться доверием
опыт МММ - вряд ли получится выпускать непонятные бумаги...
векселя - может подойти, но люди эти бумажки не очень любят, и у них практически не будет имущественного обеспечения (тока интеллектуальная собственность, а ее как обеспечение вообще не воспринимают)

пока что мы остановились на векселях, но это не очень удобный инструмент. если компания большая, ее векселям еще поверят, а если она недавно открылась, то вряд ли.

всем спасибо за помощь!

Анют, я очень хочу тебе помочь... хотя б в нужное русло направить мысли...

и вчитываясь в описание ситуации увидела, что рядом с "прибылью" ты пишешь "о социальной значимости"? это зачем?... такое сочетание "пользы" вряд ли будет работать - аудитории разные и разные потребности во вложении... Может тебе для начала подумать именно о социальной направленности? например, о грантах, которых сейчас так "щедро" яко бы предлагает государство??? причём эта расПИАРенная грантовая система даём некий статус и репутацию, которую ты так жаждишь в плане обеспеченности векселей и вот тогда - второй план действий...

что же касается благотворительности - это вроде как и может работать на социально-значимые проекты, но в России есть налоговые ограничения в которых либо разбираться надо... может кто и откликнится из специалистов по налогообложению
... либо "заруби" идею благотворительности...

Татьяна Кузнецова пишет:

например, о грантах, которых сейчас так "щедро" яко бы предлагает государство??? причём эта расПИАРенная грантовая система даём некий статус и репутацию, которую ты так жаждишь в плане обеспеченности векселей и вот тогда - второй план действий...

спасибо, Танюш, за советы!

на грантовой системе у нас есть проекты, тока они несколько себя дискредитировали и даже власти некоторым особо активным намекнули, что больше им денег не дадут

так что придется изобретать

Добрый день!!! Есть идея и желание открыть магазин детской одежды. Первоначально была идея "Все для детей от 0 до 2лет". Столько вопросов, помогите хоть чуть-чуть разгрести эту кучу в голове. Стоит ли ограничивать возрастную группу детей? и есть ли смысл распыляться и на одежду и на сопутствующие товары, а сегодня вообще думаю может воспользоваться предложением производителей, которые и своей продукцией снабжают и торговым оборудованием? В голове полная каша, так это я только начала поставщиков подбирать..Буду очень рада предложениям Заранее спасибо

Всем добрый день, вот назрела еще одна идея.
Создание магазина по продаже специй

Я понимаю , что важно качество, доступность и широкий ассортимент, потому хотелось бы реализовать как можно больший ассортимент.
Нашел оптовую базу и оптовые офиц. компании с сертификатами.

Как я понимаю этот вид товара относится к продуктам питания, и здесь еще с СЕС нужно решать.
Подскажите кто с этим работает или работал:

- Где лучше закупать, и как лучше наладить поставки данного товара.
- Какие проблемы с документацией вытекают, и как с ними бороться?
- Стоит ли брать уклон, именно на магазинчик в ТЦ, или те же лотки на рынке перебьют продажи?
- Какие примерно затраты, вы видите в начале, и как быстро это можно окупить?
- Какая приблизительная накрутка?
- Как лучше стартовать, и какие ваши мысли по поводу раскрутки?
Буду рад любым советам.

На днях доделал интернет магазин по продаже специй, ребята с Москвы сделали сайт, я дизайн. вот магаз = http://spiceshopcompany.ru

Хочется предложить людям доступтный товар высокого качества.

Прошу сделайте мозговой штурм, у кого какие мысли на этот счет.., все будет принято к сведению,
Всем огромное еще раз спасибо!

da_technic@mail.ru

Дмитрий Степанов пишет:

Всем добрый день, вот назрела еще одна идея.
Создание магазина по продаже специй

http://spiceshopcompany.ru

Хочется предложить людям доступтный товар высокого качества.

Прошу сделайте мозговой штурм, у кого какие мысли на этот счет.., все будет принято к сведению,
Всем огромное еще раз спасибо!
da_technic@mail.ru

ОТЛИЧНО!!! Надо развивать, наблюдать что и как улучшать... и улучшать)))

Дмитрий, у меня три мысли:

первая (она бросилась сразу в глаза) про акцию. Ложка в подарок. мне не очень нравится, так как ложка ассоциируется с дёгтем (но это мой стереотип, может у других он отсутствует... ), но главное, что надо покупку сделать на 600 руб. такой бонус точно будет стимулировать делать покупки крупнее???

вторая - географическая. Почему доставка только в черте города Санкт-Петербург? а за "черту" доставить нельзя? предлагаю переформулировать текст про черту и за чертой города и подумать о расширении географии например за счёт Почты России.

третья и главная! Откуда высокое качество в Питере? Думаю стоит объяснить эту уникальность так как это главное, что будет объяснять ПОЧЕМУ КУПИТЬ НАДО ИМЕННО ЗДЕСЬ!

Удачи, Дмитрий

Татьяна, спасибо за ответ.
По поводу банера, про ложку, конечно же он поменяется, и будет совсем другой, это просто пилотный вариант.
Да, расшерение географии мысль очень хорошая! Об этом нужно подумать, и решить точно, да. или нет.
Да, по поводу высокого качества, можно взять информацию от поставщика, и внести ее на сайт в оптимиз. виде.

Но так же хотел спросить, если все же ставить живую точку в ТК, или на выходе продукт. гипермаркета, какие есть пути решения.
Прошу конкретики.
К примеру ориентировочный монтаж точки =..руб.
Ориент. аренда 2*2м =...руб.
Закупка товара, точно знаю = 20-50 тыс.руб.
Оплата продавцу в мес.... руб..
Как считать *нецензурная брань*, и точку безубыточности, итд.
Т.е. что мне нужно, для расчета..?

Дмитрий, торговая точки и Интернет-магазин очень разные направления казалось бы одного и того же бизнеса)
Ты хочешь вкладываться сразу в два? Может сначала постараться развить Интернет-направление, а затем перейти на реальную торговую точку?

а узнать данные по монтажу и аренде, закупкам и условия транспортных компаний легко - звони всем, кто предлагает эти услуги и узнавай нюансы)))) затраты будут очень сильно зависеть от месторасположения, дальности и прочего... тут наверно самому надо узнавать исходя из своих условий.

Расчёт безубыточности ведут разными методами.
Во-первых, методом поглощения косвенных затрат.
Можно расчёт вести по маржинальному методу.
При возникновении едино разового, но крупного заказ - метод сопутствующих затрат.
Обычно используют все методы, либо комплексно, либо один исходя из управленческой задачи...

Да, я понимаю, что разные вещи, но с интернет магазина не думаю что пойдут грандиозные продажи, я считаю его просто доп. каналом сбыта. А вот по точке значит нужно делать конкретные расчеты и приближаться к ОЛЕНЮ))

Дмитрий Степанов пишет:

Да, я понимаю, что разные вещи, но с интернет магазина не думаю что пойдут грандиозные продажи, я считаю его просто доп. каналом сбыта. А вот по точке значит нужно делать конкретные расчеты и приближаться к ОЛЕНЮ))

приближаться к оленю придётся в любом случае)))) пожалуй это самое интересное! не получится с одним, так появится информация для других открытий...

а что касается "грандиозных продаж", как показатель отдачи от вложений в бизнес, то через Интернет ты выходишь на пожалуй самый широкий рынок. В маркетинге есть понятие "воронка продаж", в интернете она выше, чем где либо, даже на центральном рынке самого большого города планеты. Если больше проходимость людей, значит больше заходов и больше продаж!

Подскажите варианты, как найти инвестора на 1-3 млн. рублей, который потом не заграбастает бизнес или не будет забирать 20-50% дохода. Обороты в месяц 1 млн. рублей, в банк закладывать нечего, чтоб обеспечить вышеназванную сумму.

Все зависит от величины стартового капитала. Если рассматривать бизнес с небольшими вложениями, можно посмотреть здесь. Есть пару интересных идей.